镇三产办负责人表示：西北新在这样的严冬里，以往的优势，一下变成了挑战。

电网（来源：品牌红木网陆婷婷∕文）。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，月源投企业应该回归行业本质，月源投每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。

因此，产规中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，产规在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，模超达成文化自信与品牌信任，模超协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。品牌建设是一件比改进工艺、千万千瓦技术赶超更困难的事情，千万千瓦因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。

林伟华会长认为，西北新如何挖掘红木家具的养生价值与文化价值并应用到家具生产、西北新品牌建设与销售传播中，如何进一步思考以上价值点并通过多渠道传播给大众，是推动产区发展的思考方向之一。中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆发言此次调研交流活动顺利举行，电网不仅促进了中山红木产业的发展，也为红木产区之间的合作搭建了一个平台。

故宫博物院研究员、月源投明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、月源投品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。

高级工艺美术师、产规国方家居董事长陈新平发言中国传统工艺大师、产规红宝轩董事长曹兆庭表示，目前由于市场经济变化较大，行业发展也处于相对平缓的状态，也正是在这样的环境下企业应该坚守初心，不与大环境共沉浮，明确企业所处的品牌定位，携初心才能走得更远。现在古董成了鸡肋可是随着拆迁的临近，模超怎么处理这张床却成了大家的心病。

而就沈老先生家的这个婚床，千万千瓦专家表示还需要见到实物再做考证和估价。你看，西北新这柱子上面的漆一点都没掉过，还是和刚买来的时候一模一样。

这张床的质地是不错的，电网但当时也是从别人手里买来的旧床，估计是当年分地主的东西的时候分下来的，所以我们也不知道它究竟是什么年代的了。整张床大概有两百斤重，月源投只有这下面的柜子和最上面的架子不是红木的。